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解决企业级挑战

随着技术的不断发展,技术有助于满足您的业务需求。借助正确的软件组合,您可以成功解决标准工作流程中最棘手的业务挑战。我们在印度和美国的企业咨询服务将在您的旅程中为您提供帮助。

我们将为您提供以下帮助

我们的专家将与利益相关者进行访谈,以收集有关组织的IT及其运营环境的信息。我们将根据获取的数据进行上下文分析,并指出主要差距和需要改进的领域。
在我们继续之前,我们的团队将确定与您的想法相关的风险,进行评估并减少企业软件开发和部署中的未来障碍。我们将基于第一步获得的数据进行评估。
无论是用于移动,Web还是任何自定义项目,我们的企业业务解决方案和咨询服务都可以确定您的需求,目标受众的类别,然后为您提供支持您的应用程序以长期运行的正确技术堆栈。

我们做什么和您得到什么

成功的现代化工作解决了现有的人员,流程和技术,并制定了降低风险,促进采用和实现收益的计划。我们将为您提供稳健的数字企业咨询计划的所有步骤。

阶段
脚步
输出和可交付成果

规划

脚步
  • 任命团队
  • 制定章程,建立协议
  • 制定高层计划
输出和可交付成果
  • 项目章程文件
  • 现代化高层计划

评定

脚步
  • 进行库存
  • 确定性能差异
  • 评估准备情况
输出和可交付成果
  • 流动资产存货
  • 准备报告

执行

脚步
  • 确定跨职能计划
  • 制定计分规则
  • 执行计划
输出和可交付成果
  • 现代化指导
  • 现代化的系统

测量与追踪

脚步
  • 捕获并报告指标
输出和可交付成果
  • 报告描述使用绩效指标的成功,失败和经验教训

借助我们的企业技术咨询服务,将您的企业管理提升到另一个维度。

成功

故事

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