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网站制作策略的权利

我们提供独特的专业知识,在我们的网站制作咨询服务中融合了多种创业经验,实用的解决方案和真实的业务见解。我们帮助您确定最关键的后续步骤,帮助他们执行并提供更大的投资回报的建议。查看我们在印度和美国的网站制作咨询服务中的内容。

在构建之前进行验证

我们会问一些大问题,从谁是您的客户开始,您正在尝试解决什么问题,您的产品如何解决市场问题,以及哪些可能使您获得领先优势的关键功能。

我们鼓励您从业务模型画布开始,这是一份面向初创企业的单页策略咨询,描述了您产品愿景的高级策略细节。

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出去测试你的假设

首先是您的产品的潜在买家,以进行精益市场验证。作为值得信赖的初创企业咨询公司之一,我们了解初创企业的困境。因此,我们建议您写下您的假设清单后,与潜在受众的样本进行联系,以检查他们是否产生共鸣。一些措辞明确的问题可以产生有趣的客户见解

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借助我们的专家技术咨询来揭示潜在的业务威胁并减少长期损失

寻找价值主张

我们帮助您制定引人注目的价值主张,这是开发产品和业务的最重要步骤之一。我们将此步骤包括在我们的小型企业咨询服务中。本质上,您的价值主张应始终:

  • 说明您的产品解决的问题或所提供的价值。
  • 直接与您的客户交谈
  • 通过“那又怎样”测试,回答您的客户为什么要关心您的产品

将您的价值主张转化为产品路线图

路线图是将您的价值主张转化为产品的战略级蓝图。不仅从功能列表方面,而且从客户价值的角度考虑您的路线图和里程碑。根据目标受众的角色收集的数据进行的几分钟研究可帮助您确定功能和修复的优先级。

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规划和文件编制

从在便笺簿上的幼稚业务构想到阐明功能范围,用例和里程碑定义的可靠文档,我们都将规划您的项目范围以及您的协作。这有助于减少旅途中的错误。这使客户相信我们是全球领先的初创咨询公司之一。

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我们做什么和我们提供什么

产品发现

初步的研究将与专业的跨职能团队一起解决您产品概念的症结,并考虑使用框架的用户和业务需求。

市场验证

共同开发调查表,以测试和验证最终用户的假设。有趣的见识应奠定您产品愿景的基础。

文档和路线图

我们的专家记下了功能列表,详细的里程碑和冲刺计划的项目路线图。这使参与该项目的每个人都达成共识。

成功

故事

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